Consultoría Estratégica y Organizativa

Apretón de manos

Con mas de 20 años de experiencia, nuestro equipo brinda asesoria empresarial para estructurar y evaluar su negocio, capitalizar oportunidades de inversion y reducir el riesgo financiero. 

reunión de negocios

Consultoria Estrategica y Organizativa.

 

Nuestro objetivo principal es alcanzar los objetivos propuestos y llevarlos al éxito.

 
Organizando información

Consultoría Beco77.

Estrategia y Organización

 

Servicios.

Consultoría y servicios de Asesoría de plan de negocios.

Nos dedicamos a entender los negocios de nuestros clientes para poder desarrollar su Plan de Negocios.

 

El plan de negocios es la guía que llevara la idea de su negocio a la realidad. Al implementar este proceso de análisis, se aclaran dudas y salen ideas que ofreceran mas claridad para materializar la idea que tienen en mente.

Esta planeación esta basada desde el inicio del proyecto, lo conceptual en ver la oportunidad que existe para emprenderlo. 

Igualmente ayudara a identificar sus competidores directos e indirectos.

Aclarará los requisitos y experiencia del personal que formara parte de la ejecución administrativa, operativa, comercial y financiera.

Asesoría legal para negocios.

Nuestros servicios de consultoría legal, tiene como objetivo apoyarlos al igual que realizar la gestión de tramites, de regulaciones dentro del sector de su negocio y ofrecerles representación jurídica en el ámbito corporativo.

 

Ofrecemos asesoria legal a clientes en cuestiónes jurídicas y gestiones para sus negocios.

-Constitution de empresas.

-Representacion legal y registro ante las autoridades.

-Actualización de libro corporativos.

-Contratos comerciales, renta, compra-venta, etc...

Diseño y documentación de procesos.

Nuestra meta es la eficiencia operativa, tomando en cuenta el diseño adecuado, gestión y documentación de procesos de negocio. Estos elementos son fundamentales para cerciorar una operación rentable al igual que una buena organización interna.

Realizamos nuestros análisis a través de mapas de flujos, con proyecciones de crecimientos estructurados, buscando un equilibrio en las cargas de trabajo en cada área.

La documentación y estandarización de procesos, resulta ser un factor clave para comprender la situación real o efectiva de todas las actividades operativas existentes. Al identificar correctamente el mapa de flujo, identificamos las áreas de potenciales a ser perfeccionadas con el objetivo de reducir costos e incrementar la productividad. 

Consultoría y servicios de asesorías financieras.

Ofrecemos servicios de consultoría financiera, para aumentar la rentabilidad de su negocio.

Realizamos un análisis desde una perspectiva integral: Estructura organizacional, Integración de procesos, Administración y planeación financiera para implementar estrategia claras, definiendo metas y objetivos.

Recursos.

 
Nuestro objetivo es alcanzar las metas propuestas y llevarlas al éxito.